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日本涉外专利典型案例研究及其启示

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第六节 快速组建应对纠纷诉讼的内部团队 返回

从近年来发生在日本、欧美的知识产权诉讼来看,一旦出现纠纷,因为知识产权资产的重要性以及诉讼结果的巨大影响(往往决定市场的存废),最好由企业的董事会决议,确定应对纠纷的人员组成和基础策略。由总裁、副总裁、总经理等级别的企业人员担任领队,并辅以企业涉案产品(服务)的开发、销售、财务、法律、知识产权等部门的负责人或者骨干,组建应急团队,将有助于企业内部部门的协调以及重大决策的及时做出。这点,无论在比亚迪的锂电池案,还是思科诉华为路由器案或者莱伏顿诉通领科技集团的漏电保护装置案,都表现得非常明显。

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